|
A mai világban a piacon minden cégvezetõ azért küzd, hogy fenntartsák vállalkozásaikat és minél magasabb színvonalú termékekkel minél több bevételt szerezzenek. Errõl a törekvésérõl számol be Hargas Gyõzõ, egy hang és videotechnikai berendezéseket forgalmazó cég ügyvezetõ igazgatója, aki már sikeresen alkalmazta az Ügyfélgyár Bevételi Analízis szolgáltatásának eredményeit.
A mai világban az emberek igénylik a látványos, fényes, színes dolgokat. Vállalkozásunk célja, hogy minél több olyan terméket tudjunk értékesíteni, mellyel növelni tudjuk egy-egy előadás, rendezvény vagy műsor színvonalát. Ezekkel a modern technikai eszközökkel tökéletesen lehet kivitelezni ezeket a feladatokat és számos jó nevű helyen sikerült berendezni stúdiókat. Ügyfeleink közé tartozik például a Hír TV, az MTV, az Új Nemzeti Színház, a Zeneakadémia és számos ezekhez hasonló intézmény - mutatja be röviden cégét Hargas Győző a Studiotech Kft. ügyvezető igazgatója.
A bevételnövelési analízis során azt tapasztaltam, hogy az Ügyfélgyár tanácsadója alaposan felmérte cégünket és bemutatta a termékstruktúra hiányát termékcsoportra lebontva, melyet eddig is éreztem. Véleményem szerint ez a szolgáltatás segített nekem és cégemnek abban, hogy a marketing és értékesítés területét átláthassuk, majd egy olyan konkrét lépéssort hajthassunk végre, mellyel nekiláthattunk a további fejlesztéseknek. Hogyan jött létre a kapcsolat az Ügyfélgyárral?
Ezt a tanácsadó céget egy kedves ismerősöm - Piroska Gyula - ajánlotta, aki már több szolgáltatáson is részt vett az Ügyfélgyárnál. Ekkor kerestem meg Marozsák Szabolcs bevételnövelési specialistát. Részletesen átvizsgáltuk együtt a marketing, PR és értékesítés területeit a cégben és arra a következtetésre jutottunk, hogy a legmegfelelőbb szolgáltatás számunkra a Bevételi Analízis.
Miért döntött úgy, hogy igénybe veszik a Bevételi Analízist?
A döntésem annak köszönhető, hogy az Ügyfélgyárral való kapcsolat előtt gyenge volt a cég marketing stratégiája. Nem fektettünk megfelelő hangsúlyt a promóciós anyagaink kiáramlására, sőt még emberünk sem volt, aki ezzel a területtel maximálisan tudna foglalkozni. A szándékunk az volt, hogy aktiváljuk ezt a területet és folyamatosan növeljük az ügyfeleink és a lehetséges ügyfeleink felé kiáramló kommunikációt. 
Mit emelne ki ha össze kellene hasonlítani az analízis előtti és utáni időszakot?
Nagyon fontosnak tartom, hogy az analízis ráirányította a figyelmünket a kiáramlás fontosságára. Az előtte lévő időszakban nagyon keveset foglalkoztunk ezzel a területtel. Első lépésként a kiáramlást stabilizáltuk, ami azt jelenti, hogy mostmár folyamatosan küldünk szóróanyagokat és odafigyelünk arra, hogy ez a nehezebb időszakokban se csökkenjen.
Érdemes volt részt venni az analízisen?
Igen. Nagy előrelépést jelentett cégünk számára. Már két munkatársunk dolgozik sikeresen a marketing területén. Az idei év bevételi statisztikán is látszik, hogy mióta kapcsolatban vagyunk az Ügyfélgyárral, jelentősen megnőtt az értékesítésünk napi szinten. Szeretném ajánlani ezt a szolgáltatást azoknak, akik még nem próbálták ki és hasonló problémákkal küzdenek. Egy olyan konkrét lépéssorral a kezünkben fejeztük be a Bevételi Analízist, melynek segítségével könnyedén orvosolhattuk problémáinkat.
Készítette,
Budai Krisztina
Javaslataink a bevételnövelés iránt érdeklőknek - Jöjjön el és hallgassa meg a "Bevételnövelés titkai " című elõadásunkat.
- Olvassa el Al Ries és Jack Trout Marketingháború címû könyvét.
- Iratkozzon fel hírlevelünkre és kísérje figyelemmel a bevételnövelés világát.
 |
Az Ügyfélgyár 
A hozzászólások megjelenítése RSS csatornán
A hozzászólások megjelenítése/elrejtése
Gyakorlati trükköket, sikeres megoldásokat, elégedett ügyfeleink véleményét, jótanácsokat olvashat