Aki az üzleti életben jártas bizonyára megtapasztalta már, hogy az üzleti lehetőségek a jó kapcsolatokon múlnak. Ha van kapcsolatunk, van üzlet, ha nincs, akkor nincs. A kis- és középvállalkozások eredményessége legtöbbször azon múlik, hogy az ügyvezető kapcsolatai, szakmai hozzáértése révén minden feladatot képes ellátni a cégben. Gondolom ennek a kijelentésnek a kapcsán Önök előtt is megjelent a kép a túlhajszolt vezetőről, a válással fenyegető feleségről és gyermekekről, akinek fényképei az íróasztalon állnak.
Olvassa el Fellner Andrea cikkét az Ügyfélgyár CRM+ szoftveréről!
Mit is szeretne egy vállalkozás vezetője? Valószínűleg, hogy az általa vezetett cég profitja emelkedjen, a munkatársak lelkesen tegyék a dolgukat, valamint a döntéseit megfelelő adatokra alapozza.
Munkatársunk, Szép Roland - aki az elmúlt években számtalan vállalkozás bevételi analízisét végezte el - ír most tapasztalatairól és javasol megoldásokat az értékesítési stratégia kialakítására.
Nem kell különösen tanult és a médiában sokat szerepeltetett gazdasági elemzõnek lennie annak, aki ki akarja találni, hogy melyik dilemma és melyik probléma okozza a legtöbb fejtörést a nagykereskedelemmel foglalkozó cégek vezetõinek.
Ezeket mutatja be, illetve javasol megoldásokat az érintettek számára ebben a nagyon aktuális írásában munkatársunk, Marozsák Szabolcs.
Közismert az a sajnálatos helyzet, hogy ma hazánkban az egészségügy területén orvoshiány van. Gyakoriak az ezzel foglalkozó cikkek, televíziós mûsorok, riportok. Kíváncsiak voltunk, hogy melyik más gazdasági területen van hasonló helyzet.
Megkérdeztünk egy olyan tanácsadót, akivel mostanában egyre több gazdasági magazinban készül elemzõ riport. Kérdéseinkre válaszol Marozsák Szabolcs az Ügyfélgyár nevû sikerdíjért dolgozó tanácsadó cég bevételnövelési specialistája.
A magyar sajtóban a közelmúltban látott napvilágot az a hír, hogy míg az Európai Unióban a cégek közel 40 %-a alkalmaz tanácsadókat, ez az arány Magyarországon nem éri el a 20 %-ot. Szerettük volna kideríteni, hogy mi ennek a kis érdeklõdésnek az oka.
Publikációk 
Aki az üzleti életben jártas bizonyára megtapasztalta már, hogy az üzleti lehetőségek a jó kapcsolatokon múlnak. Ha van kapcsolatunk, van üzlet, ha nincs, akkor nincs. A kis- és középvállalkozások eredményessége legtöbbször azon múlik, hogy az ügyvezető kapcsolatai, szakmai hozzáértése révén minden feladatot képes ellátni a cégben. Gondolom ennek a kijelentésnek a kapcsán Önök előtt is megjelent a kép a túlhajszolt vezetőről, a válással fenyegető feleségről és gyermekekről, akinek fényképei az íróasztalon állnak.
Mit is szeretne egy vállalkozás vezetője? Valószínűleg, hogy az általa vezetett cég profitja emelkedjen, a munkatársak lelkesen tegyék a dolgukat, valamint a döntéseit megfelelő adatokra alapozza.
Nem kell különösen tanult és a médiában sokat szerepeltetett gazdasági elemzõnek lennie annak, aki ki akarja találni, hogy melyik dilemma és melyik probléma okozza a legtöbb fejtörést a nagykereskedelemmel foglalkozó cégek vezetõinek.
Közismert az a sajnálatos helyzet, hogy ma hazánkban az egészségügy területén orvoshiány van. Gyakoriak az ezzel foglalkozó cikkek, televíziós mûsorok, riportok. Kíváncsiak voltunk, hogy melyik más gazdasági területen van hasonló helyzet.
A magyar sajtóban a közelmúltban látott napvilágot az a hír, hogy míg az Európai Unióban a cégek közel 40 %-a alkalmaz tanácsadókat, ez az arány Magyarországon nem éri el a 20 %-ot. Szerettük volna kideríteni, hogy mi ennek a kis érdeklõdésnek az oka.
Gyakorlati trükköket, sikeres megoldásokat, elégedett ügyfeleink véleményét, jótanácsokat olvashat